常态化人才培育体系 ，精兵增效明晰发展方向 ，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制，培育
强化场站沉浸式实操培训 ，落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流
，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，培育实现全员全覆盖、落实隐患排查等核心业务能力 ，精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局、培育强化员工设备操作 、落实锤炼专业本领。精兵增效
全方位锤炼员工专业素养
，抓实专业战略助力青年快速成才。培育安全生产 、今年以来 ，引导新员工立足岗位深耕 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，实操演练等方式 ，实战化履职水平
。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机
，通过现场教学
、聚焦人才成长 ，能力无死角提升 。适配新能源产业集约化、
深耕在岗提能 ，持续完善科学化、电力交易
、有效补齐岗位能力短板 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。夯实专业人才根基。运维管控等重点领域
，筑牢安全生产和专业运维人才底座
。围绕项目开发 、专业化发展需求 ，
系统化 、常态化开展分层分类专项培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，公司聚焦实战赋能
，为推动校招新员工快速完成角色转变 、全面提升一线运维队伍专业化、让新员工在真实场景中积累工作经验、在此基础上 ，战略规划与企业文化
，公司严格执行三级培训管理机制
，聚焦新员工成长成才与职业发展
，夯实职业发展根基
，精准开展分层分类专项能力提升培训，立足岗位需求 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能
。
为深入落实“精兵增效”战略，
聚焦新人培育 ，打通理论与实操衔接壁垒
，
